القيادة الاستراتيجية وإدارة الأداء المؤسسي - SHRM

برنامج القيادة الاستراتيجية وإدارة الأداء المؤسسي هو تجربة تعلّم متكاملة تجمع بين التفكير الاستراتيجي والتحليلي وإدارة الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

الأعلى تقييمًا

4.8

رقم الاعتماد (3216549874) - الموارد البشرية

القيادة الاستراتيجية وإدارة الأداء المؤسسي - SHRM

نظرة عامة المخرجات مخطط الدورة آراء العملاء الأسئلة الشائعة

المدة

2 أيام / 16 ساعة

اللغة

العربية

الطلاب المسجلون

1,200+

طريقة التعلم

حضوري

نظرة عامة على الدورة

تجربة تعلّم متكاملة تجمع بين التفكير الاستراتيجي والتحليلي وإدارة الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

The program combines expert instruction, the 2023 SHRM Learning System, and peer interaction to deliver a comprehensive and effective learning experience.

لماذا تختار هذه الدورة؟

القيمة المقدمة

تطوير التفكير الاستراتيجي القائم على التحليل والبيانات

تصميم وتطبيق مؤشرات أداء رئيسية مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية

ترجمة الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ والرصد

بناء أنظمة أداء مؤسسي تدعم اتخاذ القرار وتحقيق النتائج

من يجب أن يحضر؟

المديرون التنفيذيون والقادة رفيعو المستوى

مديرو الأقسام ورؤساء الوحدات

شركاء أعمال الموارد البشرية (HRBPs)

فرق التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء

القادة ذوو الإمكانات العالية

الشهادة والشارة

عرض الشهادة والشارة

مخطط الدورة

الوحدة 1: الوحدة 1: فهم الاستراتيجية المؤسسية

مفهوم الاستراتيجية · أصحاب المصلحة وسلسلة القيمة

الوحدة 2: الوحدة 2: أساسيات التفكير الاستراتيجي

التفكير التحليلي · اتخاذ القرارات المبنية على البيانات

الوحدة 3: الوحدة 3: التحليل الاستراتيجي المتقدم

تحليل البيئة (PESTEL) · تحليل SWOT · إدارة المخاطر

الوحدة 4: الوحدة 4: ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف

صياغة الأهداف · ربط الرؤية بالتنفيذ

الوحدة 5: الوحدة 5: مقدمة في إدارة الأداء المؤسسي

مفهوم وأهمية إدارة الأداء · دور KPIs

الوحدة 6: الوحدة 6: تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية

خصائص المؤشرات الفعّالة · أطر SMART وOKRs

الوحدة 7: الوحدة 7: بطاقة الأداء المتوازن

المنظورات الأربعة · تصميم الخرائط الاستراتيجية

الوحدة 8: الوحدة 8: تنفيذ الأداء ورصده

قياس الأداء · المراجعة المستمرة · ثقافة الأداء

الوحدة 9: الوحدة 9: ربط الاستراتيجية بالأداء

تحويل الاستراتيجية إلى مؤشرات قابلة للقياس

في المركز الوطني للتعليم الإلكتروني، عملنا مع ثروة في مشروع أساسي كان استراتيجية التحول التنظيمي. خلال مشاركتنا مع شركة ثروة، كانت لدينا تجربة ممتازة حيث تخطى فريق المشروع والقيادة من شركة ثروة الحدود لتلبية متطلباتنا واحتياجاتنا.
تستخدم شركة ثروة أفضل الممارسات والمنهجيات العالمية في تنفيذ أعمالها الاستشارية. أكثر ما أحببناه هو مرونتهم واهتمامهم بالتفاصيل وشغفهم لتقديم جودة عالية فاقت التوقعات. لن نتردد في العمل مع ثروة مرة أخرى في المشاريع المستقبلية “

د. رامي إبراهيم السكران

نائب المدير العام للتخطيط والتنمية | المركز الوطني للتعليم الإلكتروني

في مركز الفعاليات الوطنية، عملنا مع ثروة في مشروع تطوير مؤسسي، وخلال مشاركتنا، كانت لدينا تجربة مدهشة. تستخدم ثروة أفضل الممارسات والمنهجيات العالمية في تنفيذ الأعمال الاستشارية. أكثر ما أحببناه هو مرونتها وإمكانية الوصول إليها وتنوع الأدوات والاهتمام بالتفاصيل والشغف لتقديم جودة عالية. ونأمل أن نواصل العمل معهم في مشاريع أخرى في المستقبل

م. فراس البابطين

رئيس التطوير التنظيمي ومشاركة الموظفين | المركز الوطني للفعاليات

ثروة تستجيب دائمًا لأي سؤال لدينا، فهي تبقينا على اطلاع وتفهم من نحن وما نحاول القيام به. أنا أؤمن بشدة بذلك. وفي أي وقت نتواصل معهم يخبروننا لقد تلقو الرسالة وأخبرونا بما هي الخطوة التالية. ثروة تفوق منافسيها. وتحدثنا مع شركات استشارية أخرى والتقينا بها. وبعضهم لن يتابع جيدًا حتى عندما كنا نتحدث فقط معهم لكي يقدمون الخدمات الاستشارية

الرئيس التنفيذي | قطاع حكومي

أكاديمية ثروة بالأرقام

استكشف وتعلم واحصل على التوجيه الصحيح لتطوير حياتك المهنية

ابدأ رحلتك نحو مسيرة مهنية ناجحة ومرضية بثقة.

رضا العملاء

عميل تم خدمته

سنوات الخبرة

المتدربين

ساعات التدريب

سجل الآن!

ابدأ رحلتك نحو التطور!

رسوم الدورة: 8,625

أو قسّط على 12 دفعة

ر.س 719/شهرياً

بدون فوائد • بدون رسوم خفية

الاعتمادات

8,625

شامل الضريبة

القيادة الاستراتيجية وإدارة الأداء المؤسسي - SHRM

الأعلى تقييمًا