التدريب على شهادة المدير المعتمد CM

تحميل الكتيب
التدريب الافتراضي المباشر

نظرة عامة على الدورة

 

برنامج التدريب على شهادة المدير المعتمد (CM) هو دورة تدريبية متكاملة تهدف إلى إعداد المهنيين للحصول على شهادة المدير المعتمد من خلال تطوير مهارات القيادة والإدارة والتخطيط. يمثل البرنامج مزيجًا من التعلّم الذاتي عبر وحدات تدريبية شاملة وتدريب مباشر مصمم لتعزيز المفاهيم المكتسبة، ويركّز على تعزيز الكفاءات الأساسية التي يحتاجها المديرون لتحقيق التميّز المؤسسي.

The program combines expert instruction, the 2023 SHRM Learning System, and peer interaction to deliver a comprehensive and effective learning experience.

مخطط الدورة

مدة البرنامج :

  • 6 أسابيع - 15 يومًا حضورية - 60 ساعة تدريبية حضورية

مواعيد التدريب :

  • حضوري وعن بُعد - 4 ساعات يوميًا من الساعة 6 الى 9 مساءً

لفة التقديم :

  • اللغة الإنجليزية.

الاهداف التدريبية :

  • فهم أساسيات الإدارة لتحقيق الأهداف التنظيمية.
  • تحليل تأثير التخطيط والتنظيم على نجاح العمليات.
  • تطوير خطط استراتيجية تتماشى مع أهداف المؤسسة.
  • استخدام أساليب تخطيط وتنظيم فعالة للمشاريع اليومية.
  • قيادة الفرق بفعالية لتحقيق الأداء الأمثل.
  • تحفيز الموظفين وتعزيز التعاون لتحقيق النتائج.
  • مراقبة العمليات لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة.
  • استخدام أدوات القياس لتحسين الأداء وتطوير العمليات.
  • تطبيق التفكير النقدي لحل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • تحليل البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.
  • إدارة التغيير التنظيمي للتكيف مع التحديات الجديدة.
  • تطوير مهارات التواصل لضمان نجاح تنفيذ المهام.

محاور البرنامج :

  • منهج أساسيات الإدارة :
  • اليوم الأول: محاكاة عملية لأدوار المدير واتخاذ القرارات.
  • اليوم الثاني: تطبيق التفكير النقدي لحل التحديات الأخلاقية.
  • اليوم الثالث: ورشة عمل عن التواصل وإدارة الفرق المتخصصة.
  • اليوم الرابع: تقييم أساليب الإدارة وتطوير استراتيجيات ذاتية.
  • اليوم الخامس: إدارة مشروع صغير باستخدام المهارات المكتسبة.
  • منهج التخطيط والتنظيم :
  • اليوم السادس: بناء خطة استراتيجية وتحليل SWOT لمشروع.
  • اليوم السابع: صياغة أهداف تنظيمية وخطط تشغيلية عملية.
  • اليوم الثامن: إدارة الموارد وتصميم هياكل تنظيمية صغيرة.
  • اليوم التاسع: تفويض المهام بفعالية وإعداد جداول زمنية.
  • اليوم العاشر: تطوير خطة تنظيمية شاملة لمؤسسة محاكية.
  • منهج القيادة والرقابة :
  • اليوم الحادي عشر: تدريب عملي على أساليب القيادة وتحفيز الفريق.
  • اليوم الثاني عشر: تقديم تغذية راجعة وبناء الثقة داخل الفريق.
  • اليوم الثالث عشر: تقييم الأداء وتنفيذ خطط رقابية فعالة.
  • اليوم الرابع عشر: محاكاة إدارة الأزمات وإدارة المخاطر عمليًا.
  • اليوم الخامس عشر: مشروع نهائي يدمج مفاهيم الكتب الثلاثة.

طريقة التدريب :

  • محاضرات تفاعلية لتعزيز الفهم النظري.
  • تطبيقات عملية لتحسين الأداء.
  • دراسات حالة لتحليل التحديات.
  • أنشطة جماعية لتحفيز الإبداع.

اعتمادات البرنامج

  • معتمد من معهد المديرين المهنيين المعتمدين (Institute of Certified Professional Managers - ICPM)، وهو مؤسسة عالمية رائدة في تطوير الكفاءات القيادية والإدارية. تُعد شهاداته معيارًا دوليًا للتميز وتضمن مستوى عالٍ من الاحترافية في مجال الإدارة.
  • معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، وهي جهة حكومية تسهم في تحقيق رؤية المملكة 2030 من خلال تمكين الكوادر الوطنية ببرامج تدريبية وتقنية متقدمة، لتعزيز فرص التوظيف وبناء اقتصاد قائم على المهارات والجدارات.

متطلبات الالتحاق بالبرنامج :

  • يُفضّل أن يكون لدى المشاركين خبرة في القيادة أو الإدارة.
  • جهاز حاسب آلي مُتصل بإنترنت مستقر وسماعات وميكروفون
  • لا يُشترط معرفة متقدّمة بالمحاور، حيث يغطي البرنامج مختلف الجوانب.
من يجب أن يحضر؟

المديرون وقادة الفرق في مختلف القطاعات.
المهنيون ممن يسعون لتعزيز مهاراتهم القيادية.
رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.
الطموحين للحصول على اعتماد عالمي.

الشهادات

في المركز الوطني للتعليم الإلكتروني، عملنا مع ثروة في مشروع أساسي كان استراتيجية التحول التنظيمي. خلال مشاركتنا مع شركة ثروة، كانت لدينا تجربة ممتازة حيث تخطى فريق المشروع والقيادة من شركة ثروة الحدود لتلبية متطلباتنا واحتياجاتنا.
تستخدم شركة ثروة أفضل الممارسات والمنهجيات العالمية في تنفيذ أعمالها الاستشارية. أكثر ما أحببناه هو مرونتهم واهتمامهم بالتفاصيل وشغفهم لتقديم جودة عالية فاقت التوقعات. لن نتردد في العمل مع ثروة مرة أخرى في المشاريع المستقبلية “

د. رامي ابراهيم السكران
نائب المدير العام للتخطيط والتنمية | المركز الوطني للتعليم الإلكتروني

في مركز الفعاليات الوطنية، عملنا مع ثروة في مشروع تطوير مؤسسي، وخلال مشاركتنا، كانت لدينا تجربة مدهشة. تستخدم ثروة أفضل الممارسات والمنهجيات العالمية في تنفيذ الأعمال الاستشارية. أكثر ما أحببناه هو مرونتها وإمكانية الوصول إليها وتنوع الأدوات والاهتمام بالتفاصيل والشغف لتقديم جودة عالية. ونأمل أن نواصل العمل معهم في مشاريع أخرى في المستقبل

م. فراس البابطين
رئيس التطوير التنظيمي ومشاركة الموظفين | المركز الوطني للفعاليات

ثروة تستجيب دائمًا لأي سؤال لدينا، فهي تبقينا على اطلاع وتفهم من نحن وما نحاول القيام به. أنا أؤمن بشدة بذلك. وفي أي وقت نتواصل معهم يخبروننا لقد تلقو الرسالة وأخبرونا بما هي الخطوة التالية. ثروة تفوق منافسيها. وتحدثنا مع شركات استشارية أخرى والتقينا بها. وبعضهم لن يتابع جيدًا حتى عندما كنا نتحدث فقط معهم لكي يقدمون الخدمات الاستشارية

الرئيس التنفيذي | قطاع حكومي

الأسئلة
الشائعة

ما هي الخدمات التي يقدمها معهد ثروة العالي للتدريب؟

نقدم مجموعة واسعة من الخدمات التدريبية والاستشارية تشمل:

  • استشارات التميز المؤسسي
  • تنمية المواهب والمهارات القيادية
  • إدارة المواهب والتطوير المستمر

هل يمكن تخصيص دورات التدريب بناءً على احتياجات المؤسسة؟

نعم، نقدم دورات تدريبية مخصصة تلائم طبيعة شركتك ومستوى موظفيك لضمان تحقيق أقصى استفادة.

هل توفر الأكاديمية شهادات معتمدة بعد انتهاء الدورات التدريبية؟

بالطبع، نحن نعمل مع مؤسسات تدريبية عالمية لضمان حصول المتدربين على شهادات معترف بها دوليًا.

كيف يمكنني الاستفادة من خدمات استشارات التدريب؟

يمكنك التواصل معنا لمناقشة احتياجاتك التدريبية، وسنقدم لك خطة استشارية مصممة خصيصًا لضمان تحقيق أهدافك.

كيف تساعد دورات تطوير القادة في تحقيق الأهداف المؤسسية؟

نُساعد المؤسسات على تطوير قيادات فعالة قادرة على تحفيز الفرق، وتحسين الإنتاجية، وتحقيق التميز المؤسسي.

كيف تساهم ثروة في تمكين القدرات البشرية؟

نؤمن في ثروة بأن نجاح المنظمات ينبع من نجاح موظفيها، لذلك، نوفر خدمات استثنائية في مجال الموارد البشرية تسهم في تمكين القدرات واكتشاف المواهب للارتقاء بها في المنظمات والمجتمعات.

أين مقر الشركة؟

مقر الشركة الرئيسي في العاصمة الرياض، حي النرجس. ولها فروع أخرى في جدة، والدمام، ودبي، وجمهورية مصر العربية.