01
البرنامج الأول

الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية

فهم وتطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي لرفع كفاءة العمليات وحل المشكلات المعقدة لنتائج أعمال ملموسة.

أهداف البرنامج
  • فهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر دورة حياة الموظف
  • إعادة تصميم العمليات وفق نهج يُولي الذكاء الاصطناعي الأولوية
  • قيادة التحول الرقمي في الموارد البشرية بثقة
مزايا البرنامج
  • الحصول على شهادة مهنية معتمدة من SHRM
  • أدوات وتقنيات تطبيقية في الذكاء الاصطناعي التوليدي
  • مشروع تطبيقي عملي وأطر عمل لاعتماد الذكاء الاصطناعي
مخطط البرنامج
01 السياق والتحول الرقمي
02 دمج الذكاء الاصطناعي مع العنصر البشري
03 التفكير المُحرَّك بالذكاء الاصطناعي
04 تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي
05 الاستخدام المسؤول
06 من الوعي إلى التطبيق
07 الابتكار المُحرَّك بالذكاء الاصطناعي
08 مستقبل العمل
الفئة المستهدفة
  • قادة ومديرو الموارد البشرية
  • فرق التحول الرقمي
  • شركاء أعمال الموارد البشرية (HRBPs)
  • متخصصو التكنولوجيا وتحليل البيانات
الشهادة: شهادة إتمام معتمدة من SHRM
02
البرنامج الثاني

تحليلات الموارد البشرية

يُمكّن محترفي الموارد البشرية من الانتقال من الحدس إلى اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.

أهداف البرنامج
  • فهم دور البيانات في دعم القرارات الاستراتيجية
  • تطبيق مفاهيم التحليل الإحصائي في الموارد البشرية
  • تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ
مزايا البرنامج
  • شهادة مهنية معتمدة من SHRM
  • مهارات تطبيقية في أدوات تحليلية كـ Microsoft Excel
  • قوالب جاهزة لتفسير بيانات الموارد البشرية
  • مهارات عرض البيانات عبر رواية القصص
مخطط البرنامج
01 قيمة المقاييس وأثرها
02 أساسيات التحليلات
03 البيانات والإحصاء
04 تصوير البيانات
05 القياس والأثر
06 رواية قصص البيانات
07 إدارة البيانات
الفئة المستهدفة
  • مديرو الموارد البشرية
  • فرق التعلم والتطوير
  • متخصصو التحول الرقمي للموارد البشرية
  • محللو بيانات الموارد البشرية
الشهادة: شهادة إتمام معتمدة من SHRM
03
البرنامج الثالث

القيادة الاستراتيجية وإدارة الأداء المؤسسي

تجربة تعلّم متكاملة تجمع بين التفكير الاستراتيجي والتحليلي وإدارة الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (

أهداف البرنامج
  • تطوير التفكير الاستراتيجي القائم على التحليل والبيانات
  • تصميم وتطبيق مؤشرات أداء رئيسية مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية
  • ترجمة الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ والرصد
  • بناء أنظمة أداء مؤسسي تدعم اتخاذ القرار وتحقيق النتائج
مزايا البرنامج
  • شهادة مهنية معتمدة من SHRM
  • أدوات عملية لتطوير الاستراتيجية وقياس الأداء
  • قوالب جاهزة لتصميم KPIs وبطاقات الأداء المتوازن
  • إطار شامل يربط التخطيط بالتنفيذ
مخطط البرنامج
01 فهم الاستراتيجية المؤسسية
02 أساسيات التفكير الاستراتيجي
03 التحليل الاستراتيجي المتقدم
04 ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف
05 مقدمة في إدارة الأداء المؤسسي
06 تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية
07 بطاقة الأداء المتوازن
08 تنفيذ الأداء ورصده
09 ربط الاستراتيجية بالأداء
الفئة المستهدفة
  • المديرون التنفيذيون والقادة رفيعو المستوى
  • مديرو الأقسام ورؤساء الوحدات
  • شركاء أعمال الموارد البشرية (HRBPs)
  • فرق التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
  • القادة ذوو الإمكانات العالية
الشهادة: شهادة إتمام معتمدة من SHRM
04
البرنامج الرابع

شريك أعمال الموارد البشرية

برنامج شريك أعمال الموارد البشرية يُجهّز المشاركين بالأدوات اللازمة لربط استراتيجية الموارد البشرية بالأثر المحقق للأعمال بطريقة عملية ومسؤولة لتحقيق نتائج أعمال ملموسة.

أهداف البرنامج
  • • تحديد مهارات القيادة الجوهرية التي تميّز شركاء أعمال الموارد البشرية الناجحين
  • • إتقان مهارات الاستشارات الداخلية الفعّالة وإجراءاتها العملية
  • • تعزيز الفطنة التجارية وفهم المحركات المالية التي تصنع الفارق في أداء الشركات
  • • توجيه التوصيات والمبادرات بما يتوافق مع التوجه الاستراتيجي للمؤسسة
مزايا البرنامج
  • • الحصول على شهادة مهنية معتمدة من SHRM
  • • أدوات وتقنيات تطبيقية في الذكاء الاصطناعي التوليدي
  • • مشروع تطبيقي عملي وأطر عمل لاعتماد الذكاء الاصطناعي
مخطط البرنامج
01 توقعات الأداء لشركاء أعمال الموارد البشرية
02 مهارات الاستشارات الداخلية
03 الفطنة التجارية
04 مواءمة المشاريع مع التوجه الاستراتيجي
05 المهارات القيادية لشركاء أعمال الموارد البشرية
الفئة المستهدفة
  • • شركاء أعمال الموارد البشرية (HRBPs)
  • • مديرو ومتخصصو الموارد البشرية العامة
  • • متخصصو التعلم والتطوير وتطوير المواهب
  • • الموظفون الطامحون إلى دور شريك الأعمال
الشهادة: شهادة إتمام معتمدة من SHRM