شهادة مؤشرات قياس الأداء الرئيسية - KPIs
شهادة مؤشرات قياس الأداء الرئيسية هي تجربة تدريبية عالية التأثير تهدف إلى تعزيز المهارات في تطوير وتحليل وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتحسين الأداء.
الأعلى تقييمًا
شهادة مؤشرات قياس الأداء الرئيسية - KPIs
المدة
5 أيام / 15 ساعة
اللغة
العربية
الطلاب المسجلون
1,200+
طريقة التعلم
عبر الإنترنت
ما هي شهادة KPI؟
- مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPls)وأهميتها في قياس الأداء الفردي والتنظيمي.
- تعلم كيفية تحديد وتحليل المؤشرات الرئيسية المناسبة لمختلف وظائف الموارد البشرية.
- اكتساب مهارات تصميم وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة وقابلة للقياس.
- تعلم كيفية تقييم ومتابعة أداء الموظفين باستخدام المؤشرات الرئيسية وتحليل البيانات.
- تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على سيناريوهات واقعية في مجال الموارد البشرية.
- تطوير مهارات التواصل والتعاون في العمل الجماعي لتحقيق أهداف المؤشرات الرئيسية.
The program combines expert instruction, the 2023 SHRM Learning System, and peer interaction to deliver a comprehensive and effective learning experience.
لماذا تختار شهادة KPI؟
القيمة المقدمة
- فهم شامل لمفاهيم مؤشرات الأداء الرئيسية وأهميتها.
- تطوير استراتيجيات تصميم مؤشرات قابلة للقياس.
- تحسين القدرة على تحليل البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة.
- تعزيز التعاون والتواصل لتحقيق الأهداف التنظيمية.
من يجب أن يحضر؟
- المديرون والمشرفون.
- أخصائيو الموارد البشرية.
- رواد الأعمال.
- القادة وأصحاب المناصب الإدارية العليا.
- المدربون والاستشاريون التنظيميون.
ما هو مخطط شهادة KPI؟
- تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية وأهميتها.
- أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية وتطبيقاتها في الموارد البشرية والوظائف المختلفة.
- كيفية تحديد أهداف مؤشرات الأداء الرئيسية واختيارها بفعالية.
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وتطبيقاتها - تصميم مؤشرات قابلة للقياس وواضحة الأهداف.
- اختيار المؤشرات المناسبة للوظائف المختلفة والأنشطة التنظيمية.
- تطبيقات عملية على تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية.
- تحليل البيانات واستخدامها في قياس الأداء - تحليل البيانات المرتبطة بمؤشرات الأداء.
- تقنيات تحليل البيانات واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة.
- دراسة حالات عملية لتحليل الأداء.
- استخدام مؤشرات الأداء لتقييم أداء الأفراد والفرق.
- تحديد نقاط القوة ونقاط التحسين.
- إعداد خطط تحسين الأداء وضمان تحقيق الأهداف.
- تنفيذ مشروع عملي لتصميم وتحليل مؤشرات الأداء.
- إعداد تقارير الأداء وتقديم التغذية الراجعة.
- مناقشات جماعية ومراجعة شاملة للمفاهيم المكتسبة.
أكاديمية ثروة بالأرقام
استكشف وتعلم واحصل على التوجيه الصحيح لتطوير حياتك المهنية
ابدأ رحلتك نحو مسيرة مهنية ناجحة ومرضية بثقة.
الأسئلة
الشائعة
تأتي شهادة مؤشرات قياس الأداء الرئيسية استجابة لحاجة متزايدة لدى المؤسسات لتحديد وقياس الأداء بطريقة موضوعية وقابلة للتنفيذ. فهي تساعد المشاركين على فهم الفرق بين المخرجات والنتائج، وتمكنهم من ربط مؤشرات الأداء بأهداف واستراتيجيات المنظمة، مما يحوّل عملية القياس إلى أداة فعّالة لتحسين النتائج المؤسسية لا مجرد روتين إداري.
شهادة مؤشرات قياس الأداء الرئيسية الـ KPI تقيس الأداء مقابل أهداف ثابتة وقابلة للقياس، بينما الـ OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية) يُستخدم لتحديد أهداف طموحة ونتائج قابلة للتحقيق. الدورة تركّز على KPIs لأنها تُستخدم على نطاق واسع في متابعة الأداء التشغيلي وتحقيق الاتساق الداخلي داخل الإدارات، وهي الأساس الذي تُبنى عليه أي نظم تقييم لاحقة، بما في ذلك OKRs.
نعم، تم تصميم محتوى الدورة ليكون قابلًا للتطبيق في مختلف القطاعات، بما في ذلك الوزارات، الهيئات، الشركات، والمؤسسات غير الربحية. كما تم تضمين نماذج تطبيقية خاصة بكل قطاع لتوضيح كيفية تصميم مؤشرات تناسب طبيعة العمل سواء في بيئة حكومية أو تجارية.
ستتعلم كيفية تصميم مؤشرات أداء ذكية (SMART KPIs)، وكيفية ربطها بالخطة الاستراتيجية، واستخدام أدوات العرض مثل لوحات المتابعة (Dashboards). كما ستتعلم كيفية تحليل نتائج الأداء واتخاذ قرارات مبنية على البيانات. الدورة أيضًا تسلط الضوء على أخطاء شائعة في تصميم المؤشرات، وتوفر حلولًا عملية لتفاديها.
نعم، كل ما يتم تقديمه في الدورة مصمم ليكون قابلًا للتطبيق المباشر. من خلال ورش العمل والنماذج الجاهزة، ستتمكن من تصميم KPIs مناسبة لطبيعة عملك، وربطها بأهداف القسم أو المؤسسة، وقياس مدى التقدّم بفاعلية. ستغادر الدورة ومعك خطة قابلة للتنفيذ وتكييفها مع واقعك العملي.
نعم، الشهادة معتمدة من جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) وتعترف بها المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني في السعودية. يمكنك إدراجها في ملفك المهني أو تقديمها ضمن متطلبات الترقية أو التقييم الداخلي في مؤسستك. كما أنها تعزز من مصداقيتك عند التعامل مع تقارير الأداء.
بالتأكيد. من خلال التدريب على كيفية بناء مؤشرات أداء واقعية ومربوطة بالأهداف الاستراتيجية، تساعد الدورة في ترسيخ مبدأ “ما لا يُقاس لا يُدار”. كما تُعزز من قدرة الأقسام على مراقبة أدائها، وتوفر أدوات لربط النتائج بالقرارات، مما يؤدي إلى رفع مستوى المساءلة والشفافية داخل المؤسسة.
هل تحتاج إلى مساعدة؟
سجل الآن!
ابدأ رحلتك نحو التطور!
رسوم الدورة:
2,500
أو قسّط على 4 دفعات
ر.س 625/شهرياً
بدون فوائد • بدون رسوم خفية
تواصل معنا
اترك بياناتك وسيتواصل معك فريقنا قريباً.
الاعتمادات
شامل الضريبة
